囧囧街怎样表述拼喔3.0黄金时代？孙悦得出的标准答案是，让控制技术和林业的逐步资金投入，正式成为拼喔的蔗茅驱动力，控制技术是保证营运工作效率，而林业则是保证产品种类竞争优势。
5 月27日，拼喔（PDD.US)发布了2022年第上半年半年报，拼喔的使用者快速增长和销售总收入再次出现反弹，依然保持逐步盈利状态，远远超过市场预期。统计数据表明，截止美国股市收盘，拼喔强势反弹15.19%。
这本答卷，也传达出一个讯号，拼喔正在通过逐步削减网络营销服务费，寻找捷伊发展战略突破点。
拼喔的1.0期，是SNSB2C，2.0期是百亿元财政补贴，这两个期的使命都是快速增长，当拼喔的使用者冲破8亿再创历史新高之后，强化销售总收入结构就成了首要任务，于是拼喔在孙悦的掌门人下，迎了3.0黄金时代。
怎样表述拼喔3.0黄金时代？
孙悦得出的标准答案是，让控制技术和林业的逐步资金投入，正式成为拼喔的蔗茅驱动力，控制技术是保证营运工作效率，而林业则是保证产品种类竞争优势。
基本上面：半年报的基本上阐释从半年报统计数据看其基本上盘，大体呈现以下几个特点：
● 使用者外流：拼喔在第三季度使用者量重返恒常快速增长，在第三季度，拼喔APP的平均月活耀使用者数达至7.513亿，环比快速增长4%。截止2022年3月31日，拼喔年活耀买主数达至8.819亿，环比大幅增长1300Bazas，与之相比天猫该季快速增长1000Bazas，穆萨国内零售业则大幅增长2100Bazas。限时达马藏县群
● 销售总收入增速积极向好有升：拼喔第三季度的销售总收入为238亿，较2022年前两年的222亿快速增长7%，比起上上半年再次出现明显回升趋势，该些主要是来源于新浪网网络营销业务总收入以及买卖业务总收入的快速增长。统计数据表明，在2022年第上半年，新浪网网络营销服务及其他销售总收入为181.58亿，较去年同期前两年的141.12亿快速增长29%。买卖服务销售总收入为55.914亿，较去年同期前两年的29.32亿快速增长91%。
● 轻网络营销重研制发展战略不变：上半年，在通用型财务报告下，拼喔的网络营销服务费环比上升14%，网络营销服务费占总收入的比例也进一步降低至47%，比起2022年前两年上升12%。与此同时，拼喔上半年的研制费也刷新新高，环比快速增长20%至27亿。
● 赚钱能力依旧：在美国通用型财务报告下，第三季度其经营利润为21.54亿，去年前两年经营亏损为41.47亿。尤其值得关注的是，上半年拼喔毛利为166.34亿，毛利率达至69.9%，去年前两年则为51.52%，环比大幅提升。
过去几个季度，我们选择把更多的资源和精力资金投入到数字控制技术、林业科技和农产品物流等领域。孙悦表示，目前来看，重仓控制技术和林业已渐见成效，也让拼喔更加坚定了长期致力于林业数字化的决心。限时达马藏县群
以上统计数据可见，在稳健派孙悦的掌门人下，拼喔坚持重仓控制技术和林业的长期发展战略，已经逐渐显露头角，拼喔在控制技术和林业上的资金投入，换来了整体工作效率和品质的快速增长，拼喔也在逐步朝着可逐步快速增长的方向迈进。
蔗茅：控制技术保证工作效率在如今互联网流量见顶、经济下行的现实面前，B2C在中国已经从新型经济转变成了传统经济，脱虚向实是整体的趋势，需要做好产品和服务来谋求发展。
在如今这个期，B2C玩家们拼的是什么？无疑是营运工作效率。
而B2C平台的营运工作效率通过什么来体现？自然身在其中的商家和消费者的体验，在这一过程中，控制技术是保证供需两侧工作效率的关键，商家需要更直观简洁的统计数据和工具，消费者需要更加友好的履约体验。
在这方面，拼喔显然深谙此道，过去一年多的时间，在拼喔董事长兼CEO孙悦的掌门人下，平台逐步削减网络营销，加大研制资金投入，逐步完成了从重网络营销到重研制的发展战略转型。
孙悦在本次电话会议中明确指出：我们发展战略中的关键一项是开发一个控制技术驱动力的农产品基础设施能够快速、可逐步的，满足各方需求。
过去几个季度，拼喔一直专注于农产品基础设施建设，深入数实融合，大幅提高农货上行的工作效率。在第上半年的春节期间，拼喔与商家和物流服务提供商合作，提供不打烊的快递服务，让以往只能在本地销售的生鲜农产品进一步打开销路，提高产品流转工作效率。限时达马藏县群
在其农产品基础设施的帮助下，只需几个小时就可以将生鲜农产品运到仓库，在缩短消费者收到生鲜农货所需时间的同时，也保障他们的使用者体验，使得其都可以在春节期间享受到新鲜的樱桃、柑橘以及海鲜等优质农产品。
除了在农产品基础设施方面布局之外，拼喔还致力于林业科研，用控制技术解决商家的实际问题。
在不久前落幕的第二届喔农研科技大赛中，参赛团队们开发了精准温室管理方案，稳定提高了作物产量。通过调整湿度以及光照等变量，参赛团队能够实现两倍于传统农人的产量。还有团队利用视觉识别控制技术，帮助种植者做出更好的灌溉和收获决策。
拼喔让这些时髦的控制技术走进了田间地头，用控制技术为林业赋能，真实地提升了农产品的生产工作效率，也让农户们切实见证了控制技术的力量，改善了他们的生活。
拼喔财务副总裁刘珺表示，在使用者快速增长放缓的前提下，平台过去几个季度更加注重深耕控制技术领域，用控制技术创新为消费者和商家提供了更加多元化的服务，大幅提高平台的生产工作效率。
蔗茅：产品种类保证流量天猫守住了3C，穆萨守住了服装，每个站住脚的B2C，都必须要守住一个核心的大流量产品种类，而拼喔则选择守住林业。它通过逐步在林业的资金投入，就是希望可以占据农产品这一大产品种类，希望可以在自身平台维系住林业产品种类的上下游，能够提供品质和性价比最好的农产品给消费者。限时达马藏县群
作为起家于农产品的B2C平台，拼喔过去几个季度也进一步加大了对农产品运输、物流和仓储等基础设施的资金投入，大幅提高了农产品上行的规模和工作效率。受益于此，截止2022年3月31日，累计已有近4万款优质农货上线了百亿元财政补贴频道。
从2019年6月上线至今，拼喔百亿元财政补贴已走过三个年头，在5月24日百亿元财政补贴三周年庆的返场大促中，贴合疫情影响下的使用者需求，对广受关注的保障型及改善型物资进行定向加补，新鲜、营养的农货优品正式成为应补尽补的重点对象，个别农产品在夜黑风高，超狠加补活动中，财政补贴力度达至36%。
根据拼喔方面的统计数据表明，百亿元财政补贴三周年庆期间，牛油果、泰国椰青、南非黑提、澳洲红提等进口水果的销量快速快速增长，环比涨幅超过40%，其中奇异果增幅达至85%。国产农副产品中，海南火山荔枝、四川大五星琵琶、天目小香薯、国联小龙虾等时令生鲜广受欢迎。其中，火山荔枝的销量环比上涨158%，且还在逐步攀升；各个品种的西瓜，订单量则环比快速增长超过39%。此外，临近端午，引入黑毛猪、黑糯米、枸杞、燕麦等食材、口味创捷伊新奇特粽子，搜索热度大增。限时达马藏县群
农产品作为高频消费品，直接能够拥有买卖和流量，这和当年永辉超市靠蔬菜，在已经红海一片的超市中，杀出一条血路的逻辑是一样的。
当年的永辉，把农产品产品种类的价格打到了最低。这样一来，大爷大妈这些逛超市的主力军，每天都会去超市抢购蔬菜水果，自愿正式成为行走的广告牌，这样大家都知道永辉的农产品便宜，于是就获得了大量的流量，其他产品跟着也就卖出去了。
这样的套路，在电子商务黄金时代依然有用，拼喔已经用事实证明了有效性。
拼喔在林业相关领域的逐步性资金投入，可以帮助自己建立起一道安全的护城河。它已经深入到林业控制技术、销售培训、配套服务等各个细分领域，将来农产品供应链的上游有可能会打上属于拼喔的印记，其他玩家再进来的门槛会变高很多。
赋能林业生产可以为平台带来丰富的SKU，而基于平台本身百亿元财政补贴、农货节等活动，又能为产品带来极致的性价比，帮助拼喔守住流量，筑牢护城河。
拼喔方面统计数据表明，过去一年，平台累计产生了610亿件订单，环比快速增长59%。据拼喔财务副总裁刘珺透露，在农产品零佣金以及重投林业策略下，平台涉农订单的增幅尤为显著。
预期：拼喔还是个少年虽然，从营运统计数据上来看，拼喔狂奔之后，已经看起来像是一个大人，拼喔的年度活耀使用者数和穆萨已基本上持平，但是从销售总收入和GMV统计数据上来看，拼喔还有较大的提升空间。限时达马藏县群
从季度总收入方面来看，拼喔为238 亿，穆萨核心B2C部分同季度总收入 634 亿，拼喔为穆萨的 38%。从GMV统计数据来看，在2022年财年，拼喔GMV为2.441 亿，穆萨中国部分的 GMV为7.976亿，拼喔约是穆萨的三分之一。
所以，今天的拼喔，本质上还是一个少年，走向成熟的路还有很长时间，从重网络营销到重研制，必然要经历转型的阵痛，需要习惯苦日子。
孙悦在电话会议中表示，过去一段时间，拼喔在调整发展的策略，更加侧重研制和林业上的资金投入，希望追求长期高质量的发展，这种调整要带来效果需要努力和时间，因此短期的增速会受到影响。随着逐渐到达现在的使用者规模，快速增长放缓在所难免，拼喔已经去年开始由高速快速增长期转向更为节制的发展期。
拼喔显然也意识到投资林业的长期性与风险，我们必须承认，通过技能、控制技术来赋能林业，其实还是一件需要非常仔细斟酌、需要有格外耐心的事情。不过孙悦也坚定表达了林业是拼喔的长期发展战略，当前资金投入还处于早期期，对于如此庞大的资金投入领域来说，无论是资金投入周期还是资金投入力度，都不会受到中短期波动的影响。限时达马藏县群
孙悦黄金时代的拼喔，坚持用控制技术和林业蔗茅驱动力来提质增效，而控制技术和林业是否能够让拼喔最终走向成熟，还需要时间来检验。
