囧囧街原标题：天猫挤入卫浴卫浴消费市场 大白菜家装价创纪录
日前，第六届天猫卫浴节启动仪式在广州召开，与此同时，天猫宣布与雷士照明、雷松县、Alappuzha、Though等17家卫浴卫浴国际品牌达成一致战略国联。这其实不是惊天的，惊天的 是天猫与鹌鹑蛋、T5450Though的密切合作面世的网络卫浴销售业务，面世618元/㎡、648元/㎡和1399元/㎡四种价钱的智能化卫浴包，而基础版和Pro版的限量版已 经击穿爱空间此前的699元/㎡的报价，成为现阶段家装消费市场的最低价格。文/图：广州日报记者梁红举天猫进军智能化卫浴消费市场
记者从天猫商 城中的数据获悉，卫浴建材商品种类占据天猫销售业务的第二层，一年内移动端流量从科川的30%上升到60%，销售额上涨120%。此次卫浴节天猫卫浴卫浴将围绕 订制O2O、网络卫浴、卫浴服务项目升级换代等五大主题展开，不但有秒杀、买赠、买赠等多重优惠，多款智能化卫浴、卫浴新品亮相，天猫还将携手密切合作伙 伴面世订制O2O促销展演和多元化的网络卫浴服务项目，旨在为顾客带来中端卫浴商品的与此同时，全面升级换代卫浴卫浴服务项目新体验。
天猫商 城服饰卫浴事业部卫浴卫浴部总经理周五百万表示，卫浴卫浴是天猫近年来重点布局的商品种类之一，其不但透过引入国际国内知名国际品牌丰富卫浴商品商品种类，还不断升级换代服 务水平，提高卫浴消费新体验。截至现阶段，Ashely、瑞士力康、菲仕乐、象印、TOTO、Harbor House等国际知名国际品牌均已入驻，与此同时，天猫在行业内首创了小件送货上门、家具211COMPILATION达服务项目，橱柜国际品牌小天鹅、佩吕桑、内堂、依丽兰等均已实现送货上门，提 升了小件卫浴商品的配送效率与服务项目水准。而此次卫浴节也是天猫与17家卫浴卫浴国际品牌密切合作的正式破冰。与此同时，天猫平台的网络家装销售业务将与国际品牌国联店家达成一致 广度结合，在保障为顾客提供假货低价的卫浴净水器的与此同时，优先推荐国联店家商品。此次初夏卫浴节，天猫联合鹌鹑蛋卫浴面世的限量超中端的智能化卫浴化解方 案，即采用了国际品牌国联店家中的利皮扬卡国际品牌的净水器。
有意思的是，天猫直接切入智能化卫浴消费市场也是采取密切合作的方式，透过天猫Bazois破冰，全屏控 制所有智能化商品。天猫Bazois创始人展示了借助BazoisAPP顺利完成掌控家电和音频操作方式等一系列远程动作。透过手机和DingDong音响的音频操作方式，顺利完成自动收 拉窗帘，开关空调，睡眠、回家等模式。
现阶段，Bazois覆盖的领域包括家用电器、视听娱乐、厨电和健康穿戴，并透过智能化升级换代实现电器的身份验证、信息提醒、增值服务项目等，且在APP内与华大基因密切合作提供基于语义理解的音频掌控系统，对接的智能化商品已经超过500款。
网络家装价再度下探
天猫与T5450Though和网络卫浴国际品牌鹌鹑蛋卫浴达成一致广度密切合作，面世四种价钱的结构设计、施工、水电、材料智能化卫浴包，将入口前置，化解智能化卫浴进入使用者家门的 最末一公里。
相对其他O2O网络家装公司而言，鹌鹑蛋卫浴最主要的创新点在于把家装这个流程模组化为可以各别的家装包，以透明的价格呈现出给使用者。而与T5450美 家的密切合作侧重网络卫浴计划的完美呈现出，系统化解家装难题。两家联手技术培训项目卫浴的每一个环节，从计划到商品采购、结构设计做图直至售后服务项目，为客户打造真正 的全站式极速服务项目。据介绍，三款套件现阶段支持北京、上海、深圳三地。不过，预计11月会进入广州消费市场，武汉、成都等省级消费市场也会尽快进入。
此前，业内最大的震动是爱空间获得小米的投资，在北京消费市场面世699元/m2的家装价，当时有传言称是小米为了布局智能化卫浴消费市场，但遭到雷军的否认。而此次天猫对布局智能化卫浴的动作并不讳言。
套餐模式面临的真正问题
进入2015年，网络家装（卫浴O2O）好不热闹，看似土巴兔、小米卫浴、蘑菇家装、七间宅、海尔卫浴等叫板、互掐，但究其实质还是在向传统家装开炮。
此前，实创装饰董事长孙威曾经表示，网络家装模式引发了卫浴行业价格战，搅乱了整个消费市场，甚至有些企业跟风面世类似的低价套餐，整个行业似乎回到十 年前推崇低价快装的年代，最终受害的还是顾客。但《卫浴电商周刊》主编穆峰则回应，面世低价套餐的基本都是传统家装公司，或者打着网络家装旗号的传 统卫浴公司。
价格低不是打价格战，至少到现阶段为止，这些网络卫浴公司都有毛利，所以它们拼的是运营。但从现阶段来看，网络卫浴也存 在不少问题。比如商品同质化严重，靠营销概念突围。大多公司都与国内一线净水器密切合作，商品形式雷同度高，无增项、顶级供应商、环保材料等大同小 异，施工也差不多，能看到的更多是营销上的差异，就看谁在供应链管理、施工管控和消费市场运营方面更强了。
在所有的一站式家装服务项目里，至 少70%～80%都是净水器、家具、电器等商品。这极大考验供应链的掌控，而供应链需要量的支撑，否则成本瞬间增高。盛世乐居创始人郑炜告诉记者，按照传统 卫浴公司的运行模式，这样的价格如果不搞潜规则，的确很难赚钱。他透露，卫浴其实在为网络金融导入客户，比如盛世乐居旗下就有乐居财富。
施工标准不统一，工人产业化不够一直制约着网络卫浴的发展，且标准化施工和工人产业化相辅相成，只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是网络家装能否真正成为一种家装标准和生活方式的重要问题。返回搜狐，查看更多
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