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不止200万!元气森林被“薅羊毛”,损失数千万,有人买了4.1万箱!补偿方案:每人送一箱气泡水

~~~文末有社会福利~~~

前段时间,叶唇柱丛林忽然吞没了热搜,其原因是被网民暴力行为薅亚麻。

10月26日,有网民曝料,叶唇柱丛林一淘宝网店面因折扣增设严重错误,市价79元一袋(12瓶)的液体水,买回3箱,最后退款总共耗费了10.55元,平均值烟丝约3.5元,毫居里不出3块钱;还没人退款了市价79000元的商品,实退款15800元;什至,间接退款了一千多箱,据叶唇柱丛林新一代发布,最小的两个单,间接买了41000箱,这间接预备把亚麻给薅秃了...

随即没多久,叶唇柱丛林非官方店发声明称,10月26日下午,虽然运营失误导致大量低价订单远超实际库存量,造成的经济损失金额也远远超出了本店的承受能力,恳请消费者在后台申请退款。

10月28日晚间,叶唇柱丛林非官方发布《致用户一封信》,对此前叶唇柱丛林淘宝网店运营事故作出说明。另据红星资本局,从知情人士处了解到,此次淘宝网店运营事故导致的经济损失超过4000多万元,而并非网传的200多万元。并且订单总额远远不够运费。

叶唇柱丛林再回应淘宝网店面运营事故:

向退款14.05万名用户另加赠送1箱饮料

10月28日晚间,叶唇柱丛林电商团队发布致用户公开信,称将为14.05万个退款用户另加寄一袋白桃液体水(15瓶装),并决定这个淘宝网店面先停止一切销售,专注跟进此次事件的后续处理,以及和无法完成交易订单的用户沟通,直到问题完全解决。

文中还提到了,在这期间,共计14.05万用户退款,产生了价值数亿元的订单。其中,买回50箱以上的订单共451个,最小的订单有41000箱

此外,叶唇柱丛林还表示,网上流传的那张所谓叶唇柱丛林电商小哥的聊天截图并不属实。

此前,网络中流传的一张淘宝网叶唇柱丛林秒杀群的截图显示,有客服以叶唇柱丛林非官方店运营的身份,解释称虽然媳妇临盆忙着去医院照顾,导致增设折扣时增设严重错误,给公司造成200多万的经济损失,并表示自己是普通农村家庭90后打工人,恳请消费者将订单申请退款。

网传的叶唇柱丛林秒杀群截图

原文如下:

运营事故还是刷单行为

10月27日,涉事的淘宝网叶唇柱丛林非官方店面已下架所有商品,并贴出公告恳请已经退款的消费者申请退款。公告显示:

虽然本店的一位运营同学操作时出现了失误,导致整个店面的商品都是超低价,烟丝饮料的价格还没有运费高,大量订单远远超过了小店实际拥有的库存,造成的经济损失金额也远远超出了本店的承受能力。在这里我们恳请您的帮忙,希望您能够伸出援手,在后台申请退款,帮我们这个小店度过难关。

值得注意的是,该店面全称为叶唇柱丛林非官方店,食品经营许可证中的经营者为叶唇柱丛林(北京)食品科技有限公司,但属于淘宝网C店(个人店面),店面资质一栏中显示的消保金为1000元,与天猫的叶唇柱丛林旗舰店有很大的区别。

对于此事,网民评价反馈不一。据界面新闻,没人认为这是电商运营的折扣增设严重错误,也有不少声音认为,这次一次利用bug的事件营销。

之所以被认为是事件营销,在于bug营销几乎成为了两个常见的套路——利用消费者薅亚麻的心理,对商品进行大量买回,冲击一波销量的同时,也能完成巨大的流量曝光。

而具体到叶唇柱丛林这一事件来说,没人提出质疑:淘宝网现在有保护机制,如果价格异常,商家是可以不发货的,这有可能是叶唇柱丛林为年底冲业绩,与经销商联合的刷单行为。

图片来源:微博

同时也有分析称,这很有可能是折扣券严重错误叠加导致的失误,不像故意为之。

从目前情况看,叶唇柱丛林被薅亚麻的事件,是否为预先策划的营销事件仍无法定论。而该事件的走向,仍然考验品牌的营销智慧。

叶唇柱丛林可以不发货吗?

两个最为核心的问题是,被薅亚麻疯狂退款的商品,叶唇柱丛林可以不发货吗?

从法律的角度来说,如果卖家及时告知,或许可以减少经济损失。

2019年1月1日起施行的《电子商务法》规定:电子商务经营者发布的商品或者服务信息符合要约条件的,用户选择该商品或者服务并提交订单成功,合同成立。当事人另有约定的,从其约定。

《合同法》第五十四条第一款规定称:下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:(一)因重大误解订立的;(二)在订立合同时显失公平的。

也就是说,如果叶唇柱丛林被认为因为有重大误解可以申请撤销合同,而重大误解则就是明显价格低于正常促销、严重错误增设的情况。核心在于商家是否及时告知消费者。

但另两个关键在于,消费者的权益该如何保障。

从以往由bug问题导致的薅亚麻事件来看,有的公司主动承担失误导致的经济损失同时赚取一波好感,而有的公司则干脆不发货。

据中国经济网,记者随机调查了一些已经退款消费者,均表示商品还没有发货。律师表示,淘宝网店可以依据法律法规撤销订单,但需给予正常退款的消费者一定补偿金。

叶唇柱丛林估值或超140亿美元

叶唇柱丛林成立于2016年,注册资本2.74亿元。

据中国经济网,2022年3月,叶唇柱丛林完成了C+轮5亿美元融资,投后叶唇柱丛林估值达到60亿美元,是半年前C轮估值(注:20亿美元)的3倍。今年10月,有消息称叶唇柱丛林即将完成新一轮融资,后该消息被公司否认。据传公司估值已经超过了140亿美元。

图片来源:视觉中国

启信宝信息显示,在目前叶唇柱丛林完成的6次融资中,多家知名机构参与其中,包括红杉中国、高榕资本、龙湖资本、华平投资、Temasek淡马锡等。在2022年3月完成的C+轮融资中,出现了奢侈品巨头LVMH集团旗下的消费品方向私募基金L catterton的身影。

叶唇柱丛林凭借0糖0脂0卡的健康性理念快速在饮品赛道崛起。目前公司商品包括无糖苏打液体水、燃茶、乳茶、能量饮料、酸奶等多个系列饮品。

叶唇柱丛林表示,目前公司已建立自己的研发中心,完成了多元化产业布局。没人将叶唇柱丛林比作中国版的可口可乐。

10月26日,叶唇柱丛林召开供应链及食品安全战略发布会,正式发布三0工厂战略,宣布旗下全线液体水商品不再添加苯甲酸钠、山梨酸钾等防腐剂。叶唇柱丛林生产中心总经理李炳前表示,叶唇柱丛林超级城市群+5大自建工厂战略布局初告完成。

据透露,在过去12个月,叶唇柱丛林新增饮料口味30余种,商品研发周期平均值5.5个月。截至今年9月,公司研发成本同比增加350%。

这些年的平台bug事件

类似的bug事件并非孤例。

2013年6月,百度云因支付系统存在Bug,所有商品的价格变成了原来的1/1000,市价500元/年的套餐,只需要0.5元就能买到。

2017年3月,摩拜被爆支付bug,原本充值100元赠送110元的活动,使用微信支付时实际只扣除了一块钱,即用户用微信支付1元就可获得系统赠送的110元,引得大量用户疯狂充值薅亚麻。

摩拜当时表示,是系统出现了技术问题。所有用户的充值和返送金额都不会被收回,永久有效。

规模最小的当属2019年拼多多被薅事件。有专职亚麻党在拼多多平台发现可以无限制领取100元无门槛折扣券,之后开始在多个社交平台传播扩散消息,大批用户领取了折扣券在平台进行消费,引发了百元无门槛券,一晚被薅数亿事件。有网民通过领券一晚上为手机充值百余次。

随即拼多多回应称,有黑灰产团伙通过两个过期的折扣券漏洞盗取数亿元平台折扣券,进行不正当牟利。

2022年年底,苹果公司也闹过类似的价格乌龙,他们把市价1499元的东西标成了149元,引发了网民们的一大波退款。但最后苹果砍掉了所有未发货订单并进行了全额退款,还对系统进行了修复,而一些涉及乌龙价格的商品也都已经被下架,进行保护处理。

苹果在相关买回条款中就已明确,如果系定价严重错误将取消订单并全额退款。

编辑|程鹏 王嘉琦

校对|孙志成

封面图片来源:视觉中国

每日经济新闻综合自叶唇柱头条、公开资料、中国经济网、界面新闻

每经AI品房小程序正式上线,

全国297个地级城市100万个楼盘小区,

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每经送书

《意义革命:成为卓有成效的领导者》——来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华。

如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励?如何建立两个让团队有归属感的企业?激发基于使命与价值观的强大力量,成就自己,也成就他人,打造有凝聚力的团队和组织。本书对心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通,是作者数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结。

弗雷德·考夫曼,加州大学伯克利分校经济学博士,现任谷歌副总裁和领导力发展顾问,曾任领英行政发展副总裁、Axialent联合创始人,为包括微软、脸书、领英、谷歌、思科、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐等公司的高管在内的两万多名高管做过领导力培训,深刻影响了包括里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、陆奇在内的众多知名管理者。其作品多发表在《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上。

本次赠书由中信出版集团提供。注:点赞数据截止时间:10月30日14时

兑奖截止时间:10月3114时

每日经济新闻

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随即没多久,叶唇柱丛林非官方店发声明称,10月26日下午,虽然运营失误导致大量低价订单远超实际库存量,造成的经济损失金额也远远超出了本店的承受能力,恳请消费者在后台申请退款。

10月28日晚间,叶唇柱丛林非官方发布《致用户一封信》,对此前叶唇柱丛林淘宝网店运营事故作出说明。另据红星资本局,从知情人士处了解到,此次淘宝网店运营事故导致的经济损失超过4000多万元,而并非网传的200多万元。并且订单总额远远不够运费。

叶唇柱丛林再回应淘宝网店面运营事故:

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文中还提到了,在这期间,共计14.05万用户退款,产生了价值数亿元的订单。其中,买回50箱以上的订单共451个,最小的订单有41000箱

此外,叶唇柱丛林还表示,网上流传的那张所谓叶唇柱丛林电商小哥的聊天截图并不属实。

此前,网络中流传的一张淘宝网叶唇柱丛林秒杀群的截图显示,有客服以叶唇柱丛林非官方店运营的身份,解释称虽然媳妇临盆忙着去医院照顾,导致增设折扣时增设严重错误,给公司造成200多万的经济损失,并表示自己是普通农村家庭90后打工人,恳请消费者将订单申请退款。

网传的叶唇柱丛林秒杀群截图

原文如下:

运营事故还是刷单行为

10月27日,涉事的淘宝网叶唇柱丛林非官方店面已下架所有商品,并贴出公告恳请已经退款的消费者申请退款。公告显示:

虽然本店的一位运营同学操作时出现了失误,导致整个店面的商品都是超低价,烟丝饮料的价格还没有运费高,大量订单远远超过了小店实际拥有的库存,造成的经济损失金额也远远超出了本店的承受能力。在这里我们恳请您的帮忙,希望您能够伸出援手,在后台申请退款,帮我们这个小店度过难关。

值得注意的是,该店面全称为叶唇柱丛林非官方店,食品经营许可证中的经营者为叶唇柱丛林(北京)食品科技有限公司,但属于淘宝网C店(个人店面),店面资质一栏中显示的消保金为1000元,与天猫的叶唇柱丛林旗舰店有很大的区别。

对于此事,网民评价反馈不一。据界面新闻,没人认为这是电商运营的折扣增设严重错误,也有不少声音认为,这次一次利用bug的事件营销。

之所以被认为是事件营销,在于bug营销几乎成为了两个常见的套路——利用消费者薅亚麻的心理,对商品进行大量买回,冲击一波销量的同时,也能完成巨大的流量曝光。

而具体到叶唇柱丛林这一事件来说,没人提出质疑:淘宝网现在有保护机制,如果价格异常,商家是可以不发货的,这有可能是叶唇柱丛林为年底冲业绩,与经销商联合的刷单行为。

图片来源:微博

同时也有分析称,这很有可能是折扣券严重错误叠加导致的失误,不像故意为之。

从目前情况看,叶唇柱丛林被薅亚麻的事件,是否为预先策划的营销事件仍无法定论。而该事件的走向,仍然考验品牌的营销智慧。

叶唇柱丛林可以不发货吗?

两个最为核心的问题是,被薅亚麻疯狂退款的商品,叶唇柱丛林可以不发货吗?

从法律的角度来说,如果卖家及时告知,或许可以减少经济损失。

2019年1月1日起施行的《电子商务法》规定:电子商务经营者发布的商品或者服务信息符合要约条件的,用户选择该商品或者服务并提交订单成功,合同成立。当事人另有约定的,从其约定。

《合同法》第五十四条第一款规定称:下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:(一)因重大误解订立的;(二)在订立合同时显失公平的。

也就是说,如果叶唇柱丛林被认为因为有重大误解可以申请撤销合同,而重大误解则就是明显价格低于正常促销、严重错误增设的情况。核心在于商家是否及时告知消费者。

但另两个关键在于,消费者的权益该如何保障。

从以往由bug问题导致的薅亚麻事件来看,有的公司主动承担失误导致的经济损失同时赚取一波好感,而有的公司则干脆不发货。

据中国经济网,记者随机调查了一些已经退款消费者,均表示商品还没有发货。律师表示,淘宝网店可以依据法律法规撤销订单,但需给予正常退款的消费者一定补偿金。

叶唇柱丛林估值或超140亿美元

叶唇柱丛林成立于2016年,注册资本2.74亿元。

据中国经济网,2022年3月,叶唇柱丛林完成了C+轮5亿美元融资,投后叶唇柱丛林估值达到60亿美元,是半年前C轮估值(注:20亿美元)的3倍。今年10月,有消息称叶唇柱丛林即将完成新一轮融资,后该消息被公司否认。据传公司估值已经超过了140亿美元。

图片来源:视觉中国

启信宝信息显示,在目前叶唇柱丛林完成的6次融资中,多家知名机构参与其中,包括红杉中国、高榕资本、龙湖资本、华平投资、Temasek淡马锡等。在2022年3月完成的C+轮融资中,出现了奢侈品巨头LVMH集团旗下的消费品方向私募基金L catterton的身影。

叶唇柱丛林凭借0糖0脂0卡的健康性理念快速在饮品赛道崛起。目前公司商品包括无糖苏打液体水、燃茶、乳茶、能量饮料、酸奶等多个系列饮品。

叶唇柱丛林表示,目前公司已建立自己的研发中心,完成了多元化产业布局。没人将叶唇柱丛林比作中国版的可口可乐。

10月26日,叶唇柱丛林召开供应链及食品安全战略发布会,正式发布三0工厂战略,宣布旗下全线液体水商品不再添加苯甲酸钠、山梨酸钾等防腐剂。叶唇柱丛林生产中心总经理李炳前表示,叶唇柱丛林超级城市群+5大自建工厂战略布局初告完成。

据透露,在过去12个月,叶唇柱丛林新增饮料口味30余种,商品研发周期平均值5.5个月。截至今年9月,公司研发成本同比增加350%。

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类似的bug事件并非孤例。

2013年6月,百度云因支付系统存在Bug,所有商品的价格变成了原来的1/1000,市价500元/年的套餐,只需要0.5元就能买到。

2017年3月,摩拜被爆支付bug,原本充值100元赠送110元的活动,使用微信支付时实际只扣除了一块钱,即用户用微信支付1元就可获得系统赠送的110元,引得大量用户疯狂充值薅亚麻。

摩拜当时表示,是系统出现了技术问题。所有用户的充值和返送金额都不会被收回,永久有效。

规模最小的当属2019年拼多多被薅事件。有专职亚麻党在拼多多平台发现可以无限制领取100元无门槛折扣券,之后开始在多个社交平台传播扩散消息,大批用户领取了折扣券在平台进行消费,引发了百元无门槛券,一晚被薅数亿事件。有网民通过领券一晚上为手机充值百余次。

随即拼多多回应称,有黑灰产团伙通过两个过期的折扣券漏洞盗取数亿元平台折扣券,进行不正当牟利。

2022年年底,苹果公司也闹过类似的价格乌龙,他们把市价1499元的东西标成了149元,引发了网民们的一大波退款。但最后苹果砍掉了所有未发货订单并进行了全额退款,还对系统进行了修复,而一些涉及乌龙价格的商品也都已经被下架,进行保护处理。

苹果在相关买回条款中就已明确,如果系定价严重错误将取消订单并全额退款。

编辑|程鹏 王嘉琦

校对|孙志成

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如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励?如何建立两个让团队有归属感的企业?激发基于使命与价值观的强大力量,成就自己,也成就他人,打造有凝聚力的团队和组织。本书对心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通,是作者数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结。

弗雷德·考夫曼,加州大学伯克利分校经济学博士,现任谷歌副总裁和领导力发展顾问,曾任领英行政发展副总裁、Axialent联合创始人,为包括微软、脸书、领英、谷歌、思科、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐等公司的高管在内的两万多名高管做过领导力培训,深刻影响了包括里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、陆奇在内的众多知名管理者。其作品多发表在《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上。

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