囧囧街10月9日，穆萨母公司B2C网络平台淘特对内宣布，近期已透过第三方缴付政府机构在网络平台上架了微信二维码付功能。 更为重要的是，淘特并非和微信缴付洛佐韦。而是淘特透过和微信有密切合作关系的第三方缴付政府机构密切合作。
在顾客退款网页，新增了微信二维码付的缴付方式，顾客点选后手动聚合退款条码。留存相片后可以透过微信二维码进行缴付或者推送挚友提用。每个条码相关联相应的一个商品，缴付有效时间30两分钟。
现阶段部分使用者开始试验，双11前完全对内开放。穆萨巴巴集团总裁、淘特销售部副总经理汪海则表示，网络平台间假如能够互通，肯定会增添捷伊改革增量。相信互通背景下，淘特洛佐韦微信缴付也不会太长。
据介绍，淘特从年末就启动了服务项目微信自然生态的项目。今年2月淘特向微信提出了小流程和微信缴付申请，但是现阶段仍在审查中，未得到百度和微信各方面的澄清。
淘特隔靠边站话微信，别有哲理。此前，穆萨母公司饿了么、土豆网、马铃薯、小蜜蜂锥果等应用已网络连接微信缴付，淘特、闲鱼、盒马等正在等待微信缴付审查。另一各方面，微信也公布了其互通重大进展，则表示微信缴付正与中国银联云该卡在缴付、服务项目两个微观推进更深入细致的互通。
但是，淘特各方面对于互通的需求似乎更加急迫。下陷消费市场，是穆萨需要重新若非整体实力的一场商业一役，而淘特的发展战略历史使命是为穆萨自然生态增添新使用者，以及占领下陷消费市场。线报群
结合穆萨Q2的发展战略和今后资本下压来看，淘特分担着穆萨巴巴今后B2C业务的关键发展战略之一。假如洛佐韦微信缴付，不仅意味着淘特根植最适宜的网络流量繁殖沉积物，向竞对拼喔、京喜发动进攻，还将是百度体系首次向穆萨的核心B2C板块对内开放。
淘特产品负责人邹衍则表示，现阶段淘特的产品可透过单聊分享给微信挚友，点开进入H5网页，但由于此前没有技术储备和产品研发的经验，现在来看H5的效果并不明显，以前我们的成长默认不依赖微信，但假如网络连接了，可能会是一个捷伊增长机会点。
但是，种种变化也透露出，从2018年下半年开始，网络流量增量已经挖掘殆尽，这一变化体现在各个行业的新增使用者增速逐渐降低，更是直接冲击到B2C行业，一场新零售的转型变革也在悄然开启。
今年以来，淘特动作不断，先是宣布投入10亿补贴，参与618大促。此外，淘特还打出了一系列针对竞争对手的简单玩法策略，例如上架了买贵必赔、坏果包赔业务。
过去，淘特借助淘宝完成了冷启动和前期的积累，但现阶段的淘特从发展战略部署上看，已无法再套用过去的打法了。在去掉名字里的淘宝字样后，淘特与淘宝进行了一系列的割裂，先是在业务微观上脱淘，后又在组织和对内形象上，进一步去淘宝化。线报群
2022年3月，淘特还进行了一次重大调整，这次去淘宝化最先为外界感知的就是在产品侧的变化，改版后的淘特绝大部分商品来自产品带和产业基地——淘特最先在供给一层，逐步摆脱了对淘宝的依赖。
穆萨最新财报显示，淘特APP现阶段的年度活跃顾客已经超过1.9亿，仅2022年上半年净增活跃顾客就近1亿。从使用者量级上来看，淘特已经成为仅次于淘宝天猫、拼喔、京东的国内第四大B2C网络平台。
截至2022年6月30日，拼喔年度活跃买家数达到8.499亿，从这个角度来说，淘特还有巨大的发展空间。
同时，淘特聚焦源头厂货以及农产品，运营端同样采用补贴战术，可以说几乎与拼喔的打法相近，在下陷消费市场相遇，双方无疑将迎来一场正面对抗。
在汪海看来，现阶段淘特使用者端的数据仍在高速增长，整体的发展速度一点都没有变慢，甚至淘特的顾客已经越来越下陷到县乡地域，走得越深。我们对消费趋势也会更了解，在满足下陷消费市场顾客的方向上，会比过去一季度走得更快、更深。
而在获客的创新打法上，邹衍认为，淘特才刚刚起步，今后获客空间非常大。虽然微信增量借用不上，淘特需要找到自己的增长手段。例如，合理利用集团的力量进行冷启动，以及做信息流媒体投放、运营玩法等等通用的增长方式。线报群
有分析人士指出，微信如若对内开放自然生态，淘特则有机会与拼喔获得同样庞大的网络流量入口，下陷消费市场的B2C格局或将重新被搅动。
但是，也有观点认为，对于淘特来说，获取网络流量并不难，难的是用什么能力去留住使用者，这是淘特下一步需要思考的事情。同时，微信如若对内开放自然生态，淘特如何将这些来自微信的新使用者转化为私域网络流量运营，增加顾客黏性和复购率，以及提升以低价为卖点的客单价，也是淘特不得不面对的挑战。
