原副标题：淘宝网天猫资源整合，那淘特呢？没有马化腾的穆萨真的是难以预料

穆萨巴巴

讲起穆萨巴巴，那就不得不提到创办人马化腾，甚至在某种意义上来说马化腾的名气比穆萨巴巴集团公司还要高。穆萨罗汉、6两分钟劝服名光投资3000万、指挥淘宝网击败全球巨擘eBay、绒兰斩卫哲之类，穆萨巴巴的每项重大决定背后都有创办人马化腾的踪迹存在。

创办人马化腾

但自从马化腾在2019年选择卸任之后，穆萨快速产业发展的态势或许渐渐下滑，着实先后再次出现了蜜蜂集团公司狙击上市失败、穆萨女雇员唐儿侵、二选一赵建平182亿、薇娅、墨尔本等颈部主持人偷税、穆萨云虚报安全漏洞之类严酷事件，丧失马化腾的穆萨或许也丧失了产业发展的方向。

同时做为穆萨基石的B2C销售业务，也在拼喔、天猫以及聚润、短音频等竞争者的节节石宁渐渐陷于困境，而过往做为皇牌的双十一着实刷新了历史新高8%的增幅，换句话说如果没有改善的话，那么2022年很可能会再次出现第一次大幅下滑的情形。

博林

也正是在这种情形之下，穆萨开始了内部的调整：穆萨巴巴罗汉之一的博林将组组长淘宝网、天猫、淘特在内的中国位数商业性股，而原淘宝网、天猫副总裁蒋凡则被改任海外位数商业性股。投入使用穆萨blo11叮当苏荃的博林掌理B2C销售业务，不足以证明穆萨已经意识到自己的基石销售业务正在受到影响。而博林就任前不久就公布了第一个战略——那就是淘宝网天猫阔别11年后再次结合。限时群出口处

淘宝网天猫结合

淘宝网天猫资源整合意味着什么

淘宝网和天猫对于穆萨而言是整个B2C帝国的基础——淘宝网上的众多中小商家是穆萨流量的来源，负责高频低单价的消费从而将流量引向天猫，而天猫则是穆萨真正的营收来源。

在穆萨的商业性闭环中，流量是唯一的资源，而穆萨则是流量的分配者，通过流量穆萨也赚取了巨大的利润。但是穆萨最大的问题是没有流量出口处，同时这种通过将中小卖家当作流量池供养天猫的做法也让部分中小卖家用脚投票，选择离开淘宝网。

如今博林资源整合淘宝网天猫，首要的目的就是留住中小商家，将淘宝网和天猫当作一个整体来考虑，过往过分抽取淘宝网流量的行为或许会得到改善，毕竟中小商家才是穆萨的基础，等到中小商家离开之后，天猫自然也就丧失了流量来源。

淘特怎么办

淘特怎么办

淘宝网和天猫资源整合或许是大势所趋，唯一的问题就是淘特怎么办？其实淘特的再次出现从根本上就存在问题，当淘宝网、天猫面对拼喔来势凶猛的进攻无计可施之时，穆萨灵机一动想出了一个办法，那就是用魔法来打败魔法，试图利用拼喔的模式来击败拼喔，于是淘特应运而生。

穆萨在淘特的问题上实际再次出现了巨大的误判——拼喔的成功不是因为它的模式，而是因为它背靠腾讯的巨大流量。淘特试图复制拼喔的模式，但是它却复制不了流量，最终的结果就是淘特不但没有从拼喔手中抢来多少用户，反而对自身的淘宝网产生了巨大的影响。限时群出口处

如今随着淘宝网和天猫结合，淘宝网必然会得到流量的倾斜和扶持，那么另一个问题就来了，淘特怎么办？

马化腾

没有马化腾的穆萨战略布局有些迷茫

其实穆萨内部同样也存在着诸多的派系，淘宝网系、天猫系、支付宝系、口碑系之类，每个派系的诉求都不尽相同。曾经淘宝网系领头人物、马化腾钦点接班人、穆萨2号雇员孙彤宇就是因为在淘宝网和天猫（当时叫做淘宝网商城）问题上不赞同马化腾的决定，最后被安排赴海外学习，黯然退场。

如今随着马化腾卸任之后，穆萨内部的话语权也渐渐失衡，逍遥子张勇虽然是如今穆萨巴巴的首席执行官，但是他实际上出身自天猫系，凭借移动互联网阶段在蒋凡的帮助下成功主持了手机淘宝网的建设，从而让穆萨完成了从电脑端向移动端的转型，最终成为穆萨新任掌门人。

穆萨准备好应对下一阶段的竞争了吗

做为CFO出身的张勇再加上天猫系的出身，因此天猫在近几年得到了飞速的产业发展，同时穆萨的净利润也屡创新高。但同样也留下隐患，那就是伴随着净利润的不断提升，流量越来越向大商家聚集，再加上直播带货的兴起，留给中小商家的利润空间越来越小。限时群出口处

而突然再次出现的拼喔对于中小商家的抢夺无疑动摇了穆萨流量战略的基石，在危机之下穆萨也开始了自救，从推出淘特到淘宝网天猫结合，穆萨巴巴正在尝试各种手段让集团公司重新走上正轨。

但竞争从来不会等你准备好再到来，丧失了马化腾领导的穆萨还有多少时间和机会呢？大家认为穆萨还有机会重新崛起吗？欢迎留言讨论。

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