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在拼喔盘据的下陷消费市场,除了不少其他玩者觊觎,淘特,就是其中最强有力的劲敌之一。

自3月份上架10元店后,淘特似乎就鲜有大姿势,直到618整整,淘特终于又下手了。

618在即,下陷B2C交战

下陷消费市场的B2CAPP混战,正在四起。618在即,淘特、京喜和拼喔已然展开对决。

5月30日,淘特宣布10元店更新升级换代。据介绍,升级换代之后的淘特10元店将从N元N件,变革为情景化网购新体验,第一批上架宝物医美、精巧保健、吊挂重新整理、多媒体家用电器等8大情景。

从5月30日0点起,顾客可以在不同消费情景中任一购买,购满3件方可享用折扣,每一件最高十元起。

除这一升级换代,淘特对618早有准备。上周四,淘特公布618姿势游戏:满场直销一百万款10元货品;满30减5上不破土动工;5月31日20点迈入。

淘特的618姿势游戏貌似简单,但在打折力度、货品覆盖范围和销售价格来看,都是十分超值的。

而在下陷消费市场称雄多年的拼喔,这次618也十分烦人,不仅狂撒30亿提成雨,除了满300返50、明星起售、超高价等公益活动,当然,也免不了经典之作的百亿元财政补贴。

淘特的另一劲敌京喜,则是通过特惠菜消费市场、超省星期四、收缩财政补贴等公益活动,为顾客带来上南蒂阿县高价根源好物。

值得一提,除特惠打折、一百万好物之外,三大APP都为使用者提供了财政补贴。淘宝网线报群

财政补贴这种方式,可以最简单明了地让顾客体会到省了多少钱,满足自身对性价比的追求,从而为平台吸引更多使用者,提升信任度。

在APP的首页,可以看到拼喔的百亿元财政补贴、淘特的官方财政补贴、京喜的618官方财政补贴,这也反映出,在下陷消费市场激烈的交锋中,财政补贴混战成为一大焦点。

(从左至右依次为:拼喔、淘特、京喜)

虽然都有财政补贴专区,但三个APP的财政补贴方向和范围却有明显的差异。

拼喔的百亿元财政补贴标明了明星正品,覆盖的品类范围较多;淘特的财政补贴方向则更侧重于生活必需品,品类集中于生活所需的多个方面,价格多为50元以下;京喜的不财政补贴范围中既涉及生活所需,又包含了电子多媒体、品牌好物等,但种类不及拼喔。

从财政补贴的力度和范围来看,拼喔都是下陷消费市场当之无愧的霸主,而淘特和京喜的差异化特点也较为突出,比如淘特更注重生活必需品,而京喜更看重品质。

这个618,下陷消费市场的B2C混战也是一场好戏。而淘特又对10元店上更新升级换代,也是十分迫切地想要打一场胜仗。

2年使用者破3亿,淘特增长惊人

最近的淘特,除618大促和10元店升级换代之外,在阿里的财报上也颇有存在感。

5月26日晚间,阿里发布了截至2022年3月31日的季度及财政年度业绩。在这份财报中,淘特的表现十分亮眼。淘宝网线报群

财报显示,截至2022年3月31日为止的12个月里,淘特的年度活跃顾客超过3亿,达到一个新的里程碑;同时,截至2022年3月31日的财政年度,淘特年度支付订单同比增长超过100%。

从2022年淘特上架,到现在2年使用者破3亿,成为目前国内增速最快的B2CAPP,甚至其达到3亿使用者所花的时间,还要比拼喔早半年。

淘特总裁汪海认为,淘特的增长,来自于踏实为下陷消费市场做好日常刚需供给。

现在,淘特在B2C当中已经坐稳了前四的位置,前三位分别为淘宝网、京东、拼喔。同样聚焦于下陷消费市场,淘特无疑成为了拼喔目前最值得警惕的劲敌。

虽然相比拼喔,淘特已经失去了在下陷消费市场的先手,但凭借短链供应、财政补贴等,也带给了淘特吸引下陷使用者的机会。在官方财政补贴出场后的2022年第三季度,淘特宣布,其年度活跃使用者已经突破2.4亿。

尤其是在当下互联网流量红利见顶的背景下,淘宝网、京东、拼喔都已经进入增速放缓的阶段,而淘特仍能保持高速增长,可以说是一个奇迹。

这几年来,国内消费的增长空间,开始向县域乡镇下陷。此前,很多人都认为,由于阿里错过了下陷消费市场的黄金时期,导致了拼喔的崛起。淘宝网线报群

然而,从现在淘特的增长态势来看,淘特不仅活着,还活得十分好。

看来,阿里的入局并不算晚,抓住了黄金时期的一个新阶段,也就是这一消费市场开始消费升级换代、激发更多消费活力的阶段。

下陷消费市场的潜力,比目前展现的还要更大。而面对横亘在眼前的拼喔,淘特有压力,却也能在新的阶段,拿出新的差异化优势,另辟蹊径实现突围。

肩负重任,淘特攻入拼喔腹地

自拼喔崛起之后,下陷消费市场成为了B2C领域中一块新的兵家必争之地,而当下,这一消费市场已经杀成了红海。

淘特和京喜都是主打下陷消费市场的C2MB2C,虽然淘特比京喜上架晚,但势头却要猛得多,现在更是直逼拼喔。

对阿里而言,淘特一开始本是对下陷消费市场的一次尝试。而现在,淘特不仅仅是对标拼喔的重要项目,也寄予着阿里又一新增长点的希望。

在很多顾客眼里,淘特可能和拼喔没有很大区别,都是针对县域消费人群,主打高价路线,但实际上,淘特走的是一条和拼喔不同的道路。

拼喔是如何崛起的?很多人都知道,它是社交B2C的鼻祖,依赖于微信的社交裂变,用高价、拼团迅速高效引流。

淘特并没有微信的流量入口,但背后的淘系,同样拥有广大的使用者基础,更重要的是,阿里成熟的供应链体系,带给淘特更为独特的优势。淘宝网线报群

很明显,作为后来者的淘特,并不想成为另一个拼喔;而且要想赶超拼喔,就更需要走出一条自己的路。

在下陷消费市场,淘特如何打造出自己的差异化和竞争力?

首先,在要取悦县域顾客,高价总是一把利器,但近几年,下陷消费市场也开始走向消费升级换代,顾客更需要的,除高价,除了品质的提升。

抓住这一契机的淘特,走的正是高价好物的极致性价比路线。

也就是说,淘特要么拿出同价格质量更高的货品,要么提供同质量价格更低的货品,才能凸显出区别于拼喔的优势。

其次,在供应模式上,淘特的M2C模式,为其极致性价比路线打下了基础。

M2C,即顾客直连厂家。阿里的1688上汇聚着众多供应商家,淘特在供给侧打通1688,接入170多个产业带和产业基地,通过产地直销、工厂直销的方式,做出更具性价比的好货。

这种短链模式,可以减少中间商环节,降低履约成本,从而减少货品在销售端的成本,降高价格,兼顾质与价。

从淘特APP开屏的slogan根源直销 好便宜根源好货,可以看出淘特是要将根源直销便宜好货,打造成一块金字招牌。

此外,在运营模式上,淘特走的也是和拼喔迥然不同的路线。相比于拼喔的社交裂变和砍价模式,淘特吸引使用者的方式更为简单直观,即高价、折扣。淘宝网线报群

淘特的短链模式可以降低供应链成本,从而将资源进一步向营销层面倾斜。

而淘特的折扣公益活动,除能够吸引顾客之后,也能和根源直销打配合,让物美价廉这一形象迅速打入顾客的心智,建立信任关系。

围绕高价好物,打造根源直销的短链模式,再与高效的营销模式打出一套差异化的组合拳,带来了淘特自上架以来的高速增长,同时,也决定了淘特注定不会成为第二个拼喔。

下陷消费市场仍待进一步挖掘,不仅是新的区域、消费人群,更重要的是,进一步激发县域居民的消费需求。为此,淘特的覆盖品类由生活必需品类向全品类拓展,同时开出10元店、淘特100等一站式网购、明星平替频道,以满足更多使用者需求。

淘特走上一条新路,并凭此攻入拼喔腹地,二者的交战仍将继续,而作为阿里下陷的一张王牌,在不断发扬自身优势的同时,也需面对一些挑战。

比如,高价和营销带来的副作用,产品质量参差不齐、营销公益活动投诉等。

最重要的是,淘特目前还未在使用者群众形成认知,它和淘宝网、拼喔的区别,在很多顾客眼里,似乎在直观上并没有很大差距。

尤其是拼喔在下陷消费市场耕耘多年,已然在使用者群众形成了高价的认知,淘特要如何冲破这一认知壁垒,让顾客意识到自身的特点,是更为紧要的事情。淘宝网线报群



sunder1987
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