淘宝网「特惠版」的这把公钥,三个我国厂房副厂长紧紧抓住了
创作者 祝颖丽 B2C新浪网
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文|祝颖丽
撰稿|斯问
欧美国家禽流感仍在加速扩散,这对彷徨求生的亚洲地区外贸出口产品厂房而言,并并非个坏消息。
产业发展准入门槛低、市场竞争惨烈、新增产能失衡蔗茅许多外贸出口产品厂房的弊病。那些难题在当今社会被无穷弱化,而订货被中止、库存量资金周转慢、投资收益阻力正式成为压过那些外贸出口产品厂房的最终两根木头。
新闻媒体和研究者早已阐释了许多,但补救下,我国副厂长们须要考量更长远规划天数里的结构调整难题。
转订货?转车站上?
主要包括淘宝网特惠版、拼喔、天猫京喜等网络平台都已经开始对外开放控制技术和商品,高质量高价的商品和物流配送有著更精确的出口产品。
对外贸出口产品厂房,这也许是两个关键的良机。皮具和智能手机壳,这三个本不火辣的金融行业,厂房副厂长说「B2C新浪网」,她们透过C2M商业模式,早已摸到了结构调整升级换代的公钥。

订货腰斩,资金流阻力很大
胡振洋的皮具生意里,有6成都是外贸出口产品,另外4成则是依赖淘宝网、天猫店铺。
亚洲地区禽流感起来的时候,他的箱子跟着旅游需求的减少经历过一波打击,下降一半多,只达到去年的50%。
他甚至想着,那就装死吧,晚点复工,生产线先不开了。等到亚洲地区禽流感好起来,各地召回工人之后,欧美国家的一波又已经开始了,当时谁能想到会是这样。

跟欧美国家的禽流感地图一样,他的客户里,意大利、西班牙的大客户订货直接中止了。她们是我们的稳定客源,总的占比有15%。我们年前下好的订货,约定3月份发货,结果3月中旬,就打电话给我们说,情况不好,订货得中止了。胡振洋说「B2C新浪网」。淘宝网捡漏群
日本的品牌客户则是暂停和延宕,那些客户里,有的早已交过定金,配件到了、生产没法刹车,只能继续干,以往都是我们拉到港口,海运的费用她们负责,但是现在她们不订货柜,我们这里交不了货也就收不回钱。
胡振洋做的是传统的外贸出口产品生意,欧美国家客户下单,这边生产发货,一对一单点联系。整体的生意腰斩了 ,不仅是订货少导致的销售额减少,更严重的是资金被卡住了,投资收益岌岌可危。
这是在温州瑞安的两个副厂长的故事。在这个二三线城市里,有将近200家皮具厂房,胡振洋向「B2C新浪网」提到,如今整个金融行业,七成的同行要关门休假,她们算好的,但投资收益也就够支撑3-4个月。
在东莞,另两个副厂长吴嘉源也有同样的烦恼。
他卖的是智能手机壳,平常一天出货量能达到五六万个,现在只有一两万,四分之三的订货蒸发了。
吴嘉源的生意里,10%是东南亚的外贸出口产品,20%是透过经销商卖到欧美市场,剩下的70%做的也是亚洲地区B2C网络平台的生意。

禽流感影响,3成的外贸出口产品出货量几乎降为零,内需也受到大环境的影响,持续减少。淘宝网捡漏群
库存量堆积如山,如何把智能手机壳卖给更多的人,正式成为他最近一直在苦恼的事情。

三个并不火辣的金融行业
生意惨淡,但是胡振洋和吴嘉源仍然算是在金融行业里少有的幸运儿。
胡振洋2005年入行,当时温州的皮具厂房90%以上都是做外贸出口产品,他从生产线管理做起,对做箱子的工艺流程非常熟悉。
先把塑料拉成一张板,然后经过板材成型、给毛边打孔、组装配件几个步骤,两个箱子就出来了。

制造准入门槛很低,工艺差别不大,到2010年,他就已经开始自己创业办厂了。也是从外贸出口产品做起,给日本的ACE、爱思等品牌贴牌生产,目前月产将近一万四千只。
准入门槛低,谁都能做的结果就是,这个金融行业利润率极低,我们的毛利率大概在5个点。
胡振洋解释,皮具这个东西,工艺都差不多,甚至她们的生产线根本不区分高中低端的商品,差别就是实打实地在材质上,核心就是在于材料,那些大牌的箱子,许多设计开发都没有。
品牌和渠道有一定溢价的理由。小米90分是天猫双11卖得最好的皮具之一,但胡振洋举例,性价比的排序里,她们的厂房牌大于小米的箱子,小米的性价比又大于新秀丽,但皮具金融行业整体的利润率其实相差并非那么大。
换句话说,这个金融行业没有太多故事和概念可讲,她们不火辣、不时髦,货才是王道,好用才是王道。淘宝网捡漏群
另一方面,你旅行或者出差才用得上箱子,它在生活中并并非两个高频的需求,常常隐形地让人忽视这个金融行业的存在。
与箱子类似的,智能手机壳也是日常生活的配角,它只是智能手机的两个配件,而且是最廉价的两个配件。
廉价的智能手机壳,受困于对批量化生产的需求。一旦没有了量,利润也就极为压缩。
吴嘉源最已经开始是在一家电脑公司上班,他决定投身做智能手机壳的天数是在2011年。
那是两个智能手机市场正风起云涌的时候。iPhone4正式成为一代经典,智能智能手机时代开启。雷军创业不久,小米进入了起飞跑道;罗永红的锤子也在随后准备酝酿一场审美革命。
搭着时代的东风,吴嘉源的智能手机壳也卖得风生水起,甚至还见证了智能手机时代的变迁,从苹果智能手机的独霸天下,到OPPO 、ViVo的流量收割,再到华为、小米的逆势崛起。
智能手机市场的领跑者在变,不变的是智能手机壳生意的红红火火。
但同样的难题,两个智能手机壳的生产程序更简单——搭建智能手机的模具,注塑成型、彩绘,两个智能手机壳就成了,准入门槛比造两个箱子还简单,市场竞争也更加惨烈。

吴嘉源占着入行早的优势,15年已经开始自己建厂,刚已经开始投入几十万,一天能生产三四千个,到现在,规模逐步扩大,一天新增产能达到五六万个。淘宝网捡漏群
不管是规模还是产值,胡振洋和吴嘉源都基本做到了两个副厂长能做到的极致,但面临的难题也随着禽流感到了两个临界点。
禽流感下,这三个金融行业的新增产能都超过需求,但流水线还不能停,人也还得正式成为一种负累。
胡振洋说「B2C新浪网」,他现在不得不把两个月的订货用三个月的天数来完成。吴嘉源的厂房,170人复工,但是产量也控制到只有原本的四分之一。
即便这样,需求仍是难题。如何把成本、资金周转降到最低,如果找到更多的用户?三个最不火辣的金融行业里,副厂长们有了相似的思路。

C2M正式成为结构调整灵药?
胡振洋从代工做起,无力于品牌端的市场竞争,小镇青年就是他最大的增量。吴嘉源的智能手机壳最高的单价也没有超过30元,厂房批量生产的商业模式下,他同样瞄准了下沉市场。
早在2019年的四、五月份,吴嘉源就接入阿里巴巴的C2M数字化厂房,合作的内容主要包括后端物流配送的数字化升级换代,和开通前台天天特卖的流量入口。
效果立杆见影,活动的几天,最高的销量一天卖出去17万只智能手机壳。价格也是极致的,两个智能手机壳2块9。

按照爆款逻辑,这个单品有亏钱赚吆喝的成分,但可以为店内其他高毛利率的商品带来流量。后来智能手机壳价格回调到4块9,但也足够对小镇青年的胃口。
禽流感之后,吴嘉源所有的订货里,早已有一半来自淘宝网特惠版,他的80人B2C运营团队中,有一半人专门负责这个板块。淘宝网捡漏群
特殊的情况下,吴嘉源承认,她们在同行里算是活得还不错的。除了前台带来的流量,C2M本身的精确定制也是两个原因。
吴嘉源介绍,网络平台的C2M会给予一些风格、颜色、图案的数据参考,比如说,针对下沉市场,日韩风会更受欢迎。所以,她们的生产线上,也会更多地生产类似风格和图案的智能手机壳。
生产流程的数字化,传导出的结果就是效率的提升。C2M有一套系统,平时纸质的流程可以录到系统里面,比方说你这个商品做到哪一步,什么时候上架都在系统里,生产透明化,及时率也会高一点。
这套数字化系统对库存量和资金周转率的改善,做皮具的胡振洋感触更深。
他是去年9月份已经开始进行生产端的改造。他回忆以前,连箱子打孔都是用电钻,后来慢慢变成半自动化,自动化,现在全流程数字化,更有掌控感了。
打个比方说,以前如果突然间发现缺货了,某一款某两个颜色。我们会去找厂房,厂房下单、安排配件,整个流程很长。现在我们每两个sku还有多少库存量,厂房在做什么,须要什么配件,整个前后端是透明打通的,可以反馈得更加快。

反应速度提高对皮具而言就意味着,资金周转率提高,库存量减少,相应的生产成本减少,资金回流更快。淘宝网捡漏群
这解了禽流感下最大的困境。
以前我们的资金周转率大概做到60天左右,禽流感下要100天可能还不止。但对比其他厂房早已算很好了,她们都没法继续生产,直接爆仓关门,那资金周转天数根本算不过来。
在同行都面临放假关门的境地下,胡振洋透过限制单量、线上销售做到了维系了厂房的运转。
在等待复苏的时候,希望也没有丧失。2月份,公司线上的销售额为3万多件,在各种补救和努力下,3月份销售额环比增长了80%。
两位副厂长都不敢预估什么时候渡过危机,但至少现在,这三个最不火辣的金融行业,似乎早已摸到了一点走得更远的门道。
而对其他外贸出口产品厂房而言,新的良机也正在招手。4月份以来,淘宝网特惠版对外贸出口产品厂房发出0准入门槛开店的邀请函,为外贸出口产品厂房上线了聚交会营销活动;而拼喔也与宁波的外贸出口产品产业发展带合作,推出拼交会;天猫旗下京喜则突出类似的厂直优品计划。
在这场外贸出口产品厂房和B2C网络平台的互惠互助下,中欧美国家贸出口产品厂房的重生有了新的可能性